發生火災后，某企業立即亡羊補牢，采取安全防范措施。該做法體現了管理的

• A、控制職能

• B、領導職能

• C、計劃職能

• D、組織職能

案例分析題:

  GT公司的前身是一家制糖企業，投產于1956年。多年來，公司不斷向工藝相近領域滲透創新，比如，將甘蔗榨糖過程中產生的廢液變成了酒精，將甘蔗渣變成了生活用紙和文化用紙，將造紙廢液回收做成了燒堿。將燒堿生產過程中產生的廢白泥做成了瓷磚勾縫制等等。經過60多年的發展，GT公司現已成為以制德、造紙為主的大型綜合企業，擁有制糖廠。文化用紙廠生活用紙廠等生產分廠，其生產的“桂花”牌白砂糖成為許多國際大公司采購白砂糖的首選。

問題:

(1)闡述企業多元化戰略的類型和進入途徑，并分析GT 公司所采用的多元化戰略。

(2)指出技術創新的主要類型，并分析GT公司所選擇的技術創新方式。

在邁克爾·波特的價值鏈理論中，技術研究與開發活動屬于

• A、基本活動

• B、直接活動

• C、支持性活動

• D、質量保證活動